strategy정보시스템구축방법론
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작성일 22-12-19 00:55
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이로써 프로젝트 개시
전에 성과물에 관하여 고객과 쉽게 검토할 수 있게 되며 이와 동시에 작업 후의 성
과물에 상대하여도 보다 정확한 검토가 가능하게 된다…(생략(省略))
strategy정보시스템구축방법론
설명
다.
1. 戰略정보시스템 구축 방법론의 구성요소
가. 작업
모든 작업은 모듈(Module), 과업(Task), 활동(Activity) 등의 단위로 나누어져 구
조화되어 있다 몇 개의 단위마다 검토사한Review Point)이나 행동지침이 주어지며
그 작업항목 완료시의 성과물 품질이 일정한 수준 이상이 되도록 고안되어 있다
나. 성과물
모든 작업항목마다 성과물로 작성되어야 할 사항이 미리 가이드라인으로 주어
진다. 기법
라. 도구
마. 관리
Ⅱ. 戰略정보시스템 구축 방법론의 실례
가. Method/1
나. Navigator
다.
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戰略정보시스템 구축 방법론
목차
* 戰略정보시스템 구축 방법론
Ⅰ. 戰略정보시스템 구축 방법론의 구성요소
가. 작업
나. 성과물
다. 4Front
라. Summit
마. NNM
* 戰略정보시스템 구축 방법론
대부분의 정보시스템 구축 시 비즈니스 차원의 요구사항을 명확하게 定義(정이)하고 그
것을 시스템 차원의 요구로 변환시키는 과정 및 그 후에 시스템으로 구현하는 과
정에서 많은 활동을 개인의 능력에 의존하고 있다 그래서 구성요소가 많고 최첨
단의 기술을 구사하는 SIS 구축에서는 종래부터 지적되어 온 정보기술(IT:
Information Technology) 관리 문제가 집중적으로 드러나게 된다 즉, 다음과 같은
처리해야할문제가 설정될 수 있다
* 정보시스템의 구축에서 개인의 경험이나 능력에 의존하는 부분을 줄일 수는 없
는가?
* 최신의 기술을 IT 戰略에 반영시키는 effect적인 방법론은 없는가?
* 다양한 능력을 가지고 있곤 입장이 서로 다른 사람들을 조직적이고도 effect적으
로 정보시스템 구축에 참여시킬 수는 없는가?
이러한 처리해야할문제들을 해결하기 위하여 방법론의 활용이 집중적인 주목을 받고 있다
이것은 기존의 조직체계나 방법에 의존할 경우 급격한 alteration(변화) 를 싫어하고 해결을 지
연시키는 경향이 있다는 점을 자각하기 처음 했기 때문일 것으로 생각할 수 있다
본 절에서는 戰略정보시스템 구축 방법론의 구성요소와 실제 각 회사에서 사용
하고 있는 방법들을 intro 하고자 한다. 성과물의 구체적 내용은 작업의 결과에 따라 변한다.
