조직구조론
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작성일 22-11-07 02:03
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조직구조론
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“조직의 環境과 대 環境 전략(戰略) ”
조직구조론
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1.環境의 정이 과 차원
2.環境의 불확실성
3.조직의 대 環境전략(戰略)
4.環境 자체의 변경
목차
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環境의 분류 및 정이
조직의 環境이란 외부에 존재하는 모든 요소로서 조직의 전략(戰略) 수립,설계 및 조직관리에 influence을 주는 요인.
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외부環境
일반環境: 모든 조직에 일반적으로 범위가 넓고 간접적 influence을 미침.
과업環境: 조직이 전략(戰略) 수립 및 목표(目標)달성에 관한 의사결정시, 직접적으로 influence을 미치는 環境
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조직의 일반環境
#일반環境#
상호 유기적으로 관련되어 인과적 연쇄관계를 지님
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조직의 과업環境
#과업環境#
조직의 목표(目標)설정이나 조직의 조직의 전략(戰略) 에
직접적인 influence.
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環境의 불확실성이란 불확실성의 원천이 조직의 외부環境에서 발생한 불확실성을 의미하며 세 가지 유형으로 나누어 살펴 볼 수 있따
環境의 불확실성
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단순
복잡
안정적
동태적
環境의 복잡성
…(drop)
순서
설명
조직구조론
다.
